Was versteht man unter Führungskultur?
Eine gute Führungskraft kommuniziert ehrlich, zeitnah und offen. Es gibt flache Hierarchien und Diskussionen statt Ansagen von oben. A-Mitarbeiter wünschen sich eine Führungskultur, in der Werte gelten und gelebt werden. Mehr zu Werten im Unternehmen finden Sie hier.Der Begriff der Führungskultur ist mit diesen zentralen Themen verbunden.

  • Führung auf Augenhöhe.
  • Fehlerkultur.
  • wertschätzende Führung.
  • Innovationskultur.

Warum ist die passende Führungskultur wichtig – Vorteile, Ziele. Die Führungskultur dient der reibungsfreien Zusammenarbeit in einer Organisation oder in einem Unternehmen. Eine Führungskultur die Ziele der Organisation unterstützt, führt dazu, dass das Miteinander das Unternehmen nachhaltig erfolgreich macht.

Was kennzeichnet eine traditionelle Führungskultur : Zu den klassischen Stilen gehört vor allem der autoritäre Führungsstil, bei dem Entscheidungen ganz oben getroffen werden und Mitarbeitende lediglich Anweisungen ausführen. Durch steile Hierarchien entsteht Distanz und es gibt nur wenig Vertrauen zwischen Führungskräften und Teams.

Wie heissen die 6 Grundsätze wirksamer Führung

« Die Grundsätze lauten im Einzelnen: Resultatorientierung, Beitrag zum Ganzen, Konzentration auf Weniges, Stärken nutzen, Vertrauen, positive und konstruktive Einstellung.

Welche 5 Führungsstile gibt es : Folgende Führungsstile sind besonders verbreitet:

  1. Autokratischer Führungsstil oder autoritärer Führungsstil.
  2. Der patriarchalische Führungsstil.
  3. Der charismatische Führungsstil.
  4. Demokratischer Führungsstil oder kooperativer Führungsstil.
  5. Der Laissez-Faire-Führungsstil.
  6. Partizipativer Führungsstil.

Inhaltsverzeichnis

  • "Mitarbeiter verlassen nicht Unternehmen, sie verlassen Vorgesetzte."
  • Die wichtigsten Kernkompetenzen.
  • Eigenschaften, die gute Führungskräfte auszeichnen. Resilienz und Geduld. Emotionale Intelligenz. Konstruktivität und Lösungsorientierung. Transparenz. Leidenschaft. Verantwortungs-bewusstsein.


Führung bezeichnet die zielorientierte Gestaltung von Unternehmen. Sie umfasst die Kompetenz, Personen bestimmte Ziele vorzugeben und sie dazu zu bewegen, diese umzusetzen. Dazu gehört auch, die eigenen Mitarbeiter zu motivieren und sie für ihre Leistungen und Handlungsweisen in die Verantwortung zu ziehen.

Was ist das Ziel der Führung

Bei der Führung geht es darum, Menschen zu motivieren, zu zeigen, wohin die Organisation gehen soll, und alle dazu zu bringen, in dieselbe Richtung zu gehen. Führung ist oft Teil einer Managerrolle, aber nicht immer. Projektleiter, Vorgesetzte, Teamleiter und Lehrer sind Beispiele für Fachleute, die Führung ausüben.Führungsstile nach Kurt Lewin:

  • #1 Autoritärer Führungsstil.
  • #2 Demokratischer/Kooperativer Führungsstil.
  • #3 Laisser-faire-Führungsstil.

Führungsgrundsätze Beispiele

  • „Wir wollen die uns übertragenen Aufgaben in den Mittelpunkt unseres betrieblichen Handelns stellen“
  • „Wir wollen die uns übertragene Vollmacht über Personen, Sachen und Daten nicht zu persönlichen Zwecken missbrauchen“
  • „Wir wollen gemeinsam eine starke Unternehmenskultur entwickeln“


16 Eigenschaften einer Führungskraft: Das sollte ein Leader mitbringen!

  • Unterstützung und Zuspruch für Teammitglieder.
  • Fokus auf die Entwicklung des Teams.
  • Effektive Kommunikation.
  • Hohe emotionale Intelligenz.
  • Ausbau des eigenen Netzwerkes.
  • Problemlösungskompetenz.
  • Respekt anderen gegenüber.