Was bedeutet Kulturwandel im Unternehmen?
Unter einem Kulturwandel versteht man die grundlegende Veränderung der Unternehmenskultur und die Anpassung der bestehenden Verhaltensweisen, Denkmuster, Geschäftsprozesse und Strukturen an die Herausforderungen der modernen Welt.Definition: Was ist Unternehmenskultur Eine Unternehmenskultur basiert auf einem System geteilter Werte, sozialer Normen und Symbole sowie Gesinnungen, die Einfluss darauf haben, wie Teilnehmer innerhalb einer Organisation Entscheidungen treffen, wie sie handeln und fühlen.Bei einem Kulturwandel geht es jedoch um die Arbeit am Menschen: Idealerweise sind Einzelne, Teams und letztlich auch die gesamte Organisation in der Lage dadurch mehr der in ihnen liegenden Potenziale zu entfalten. Das gelingt vor allem auch dadurch, dass sie eine andere Beziehungskultur miteinander aufbauen.

Was macht eine gute Firmenkultur aus : Gemeinsame Werte und Normen

So zeichnet sich eine starke Unternehmenskultur allgemein dadurch aus, dass alle Mitarbeitenden bestimmte Werte und Normen teilen. Es entsteht so ein Gefühl der Zusammengehörigkeit, eine gemeinsame Vision. Diese Vision sorgt im besten Fall für eine hohe Motivation im Kollegium.

Wie entsteht Kultur im Unternehmen

Die Kultur eines Unternehmens entsteht durch Erfahrungen und die Firmengeschichte sowie durch Entscheidungen und Lernen, Gewohnheiten und Überzeugungen. Daher lässt sich feststellen, dass sich die Unternehmenskultur mit der Zeit entwickelt und alle Unternehmensbereiche durchdringt.

Welche Rolle spielen Führungskräfte für die Umsetzung eines kulturwandels : In Zeiten des Kulturwandels muss daher die Rolle der Führungskraft neu definiert werden. Statt bloßer Fachkompetenz sind heute vor allem Führungskompetenzen gefragt: Kommunikationsstärke, Empathie, die Fähigkeit zur Motivation und zur Förderung von Mitarbeitenden, sowie strategisches Denken.

Was sind die 7 häufigsten Arten von Organisationskulturen

  1. Clan-Kultur. In einem Unternehmen mit einer Clan-Kultur fühlt man sich wie in einer Familie und konzentriert sich hauptsächlich auf die Teamarbeit.
  2. Adhocracy-Kultur.
  3. Marktkultur.
  4. Hierarchiekultur.
  5. Kultur der Kund:innenorientierung.
  6. Purpose Kultur.
  7. Kreative Kultur.


In Zeiten des Kulturwandels muss daher die Rolle der Führungskraft neu definiert werden. Statt bloßer Fachkompetenz sind heute vor allem Führungskompetenzen gefragt: Kommunikationsstärke, Empathie, die Fähigkeit zur Motivation und zur Förderung von Mitarbeitenden, sowie strategisches Denken.

Wie schafft man Unternehmenskultur

Die 6 wichtigsten Schritte zur Schaffung einer starken Unternehmenskultur

  1. Identifizieren Sie den Zweck Ihrer Organisation mit der Unterstützung Ihrer Führungskräfte.
  2. Befragen Sie Ihre Mitarbeiter, um gemeinsame Werte zu ermitteln.
  3. Identifizieren Sie die Grundwerte Ihres Unternehmens, indem Sie Ihre Manager einbeziehen.

Unternehmenskultur bedeutet mehr als ein gemeinsames Feierabendbier. Sie definiert und prägt Ihr Arbeitsumfeld. Sie wird durch alle Programme, Kommunikationsmaßnahmen und Verhaltensweisen innerhalb Ihres Unternehmens bestimmt – ganz zu schweigen von Ihren Geschäftszielen und Werten.Eine gesundheitsfördernde Unternehmenskultur lebt von Vertrauen, Teamgeist, Kooperation, Wertschätzung und Mitarbeiterorientierung. Diese Eigenschaften fördern eine hohe emotionale Bindung zum Unternehmen. Und damit gehen positive psychische wie physische Prozesse einher.

Der Kulturwandel ist ein entscheidender Erfolgsfaktor

Sie prägt die Art und Weise, wie Projekt-Teams zusammenarbeiten. Und sie entscheidet darüber, wie innovativ und agil ein Unternehmen neuen Herausforderungen entgegentritt.

Wie sollte eine Unternehmenskultur sein : Die Entwicklung und Umsetzung gemeinsamer Werte ist das Fundament einer starken Unternehmenskultur. Die Grundwerte eines Unternehmens legen fest, wie die Gruppenmitglieder miteinander umgehen sollten, wie die Mitarbeiter erwarten können, behandelt zu werden, und welche zentralen Werte alle im Unternehmen teilen.

Warum Kulturwandel wichtig ist : Der Kulturwandel ist ein entscheidender Erfolgsfaktor

Und sie entscheidet darüber, wie innovativ und agil ein Unternehmen neuen Herausforderungen entgegentritt. Außerdem ist eine gesunde Firmenkultur ausschlaggebend dafür, ob sich hochqualifizierte Talente für oder gegen einen Arbeitgeber entscheiden.

Was macht eine gute Führungskultur aus

Gute Führung heißt hier, die Zusammenarbeit der Mitarbeiter*innen in flexiblen, sich anpassenden Teams zu fördern und zu begleiten. Vielfalt, Kommunikation, Transparenz von Informationen und die gemeinsame Reflexion sind wesentliche Elemente.

Die Entwicklung und Umsetzung gemeinsamer Werte ist das Fundament einer starken Unternehmenskultur. Die Grundwerte eines Unternehmens legen fest, wie die Gruppenmitglieder miteinander umgehen sollten, wie die Mitarbeiter erwarten können, behandelt zu werden, und welche zentralen Werte alle im Unternehmen teilen.Unternehmenskultur vereint sichtbare und unsichtbare Faktoren. Zu den sichtbaren Aspekten gehören beispielsweise kommunizierte Leitlinien, die Arbeitsumgebung, der Umgangston untereinander und die Vision, die Sie als Arbeitgeber vorleben und vorgeben.

Warum ist eine Unternehmenskultur so wichtig : Eine gute Unternehmenskultur ist das Rückgrat eines jeden erfolgreichen Unternehmens. Sie prägt die Arbeitsweise und den Umgang miteinander. Einige Elemente der Unternehmenskultur sind gut sichtbar wie Regeln, Ziele oder das Leitbild.